创业从来都不是一件浪漫的事情。对于创业者来说，都会面临一个最直接的现实问题，公司如何生存。正如任正非自创立华为以来“活下来”一直都是华为的关键词，也正因为从上至下贯彻了这个口号，企业才做到了有质量地活了下来。
2020年至2022年是新冠疫情席卷全球的3年，过去三年以及疫情结束的今年对于大多数人来说可能无法想象会给初创企业带来多大的生存挑战。在与VR陀螺对话时，新势界CEO王一男感慨道。
新势界成立于2019年，以做AR终端软件起家，初创第一年便融资了800万元人民币，对于企业来说，这是一个很好的开端，但在疫情的3年中，以LBS为基础的AR终端APP“物布空间”却遇到了前所未有的发展阻力。
这也向我们抛出了一个思考，对于初创的创新型企业来说，如何在遇到挫折重新回到正确的轨道上，找回真正属于企业的经营之路，同时不迷失自我，这也是VR陀螺本次与王一男交流的一个原因。
48次更新思考，探索企业发展路径
“找准定位”是每位创业者都要面对的课题，很多企业在一个领域赚到钱之后，由于盲目自信而错误出击新领域，有的故步自封而止步不前，有的则在发展道路上迷失自我，陷入危机。
所以一个优秀的管理者对于一家企业运营来说十分重要，就像巴菲特的一大投资理念一样“要像找配偶一样寻找公司管理者。”优秀的管理者能够让企业化险为夷，变“危”为“机”，而有智慧的企业家也总能在自然选择之上，做出必然的选择。
图：Scene Console缩写（来源：新势界）
王一男在总结新势界的发展路径时谈到，“最早开始做‘物布空间’与不同投资者商谈会发现，如果一直按照投资者的期待做企业，产品需要不断根据市场热点现象做调整，慢慢就会迷失核心的定位。”
“物布空间”作为新势界全力打造的MR记忆生态“灵魂记忆信托”的用户端，首先以“AR时空胶囊”作为切⼊点，利⽤增强现实技术把⽣活瞬间转变为AR记忆点，封存在与发布地点或物品相叠加的平⾏空间中进行时空中的分享。
“时空胶囊”不仅能储存⼆维数字媒介，还将储存三维的数字资产（包括真人的数字分身、生活环境的三维再现），在融入WEB3.0技术后，迭代的“物布空间”可以承载为C端提供三维数字资产的采集、管理、加密、交互及交易服务，以此打造全球独⼀⽆⼆的MR记忆生态“灵魂记忆信托”。
图：物布空间（来源：新势界）
王一男在大学期间主修的是计算机与经济学，毕业之后却扎根摄影领域，在中央圣马丁艺术与设计学院进行深造，前后与玛格南图片社、徕卡中国、中央新影进行深度合作。
在15年的摄影生涯中，他相信图像是最好的精神慰藉，相机的快门把瞬间的生活凝聚成了永恒的记忆。当他2016年接触到AR科技时，即萌发了结合AR与地点定位技术打造一个和记忆相关的全新的混合现实生态的想法。
这个初衷很浪漫，但正如前面提到的，创业并不如想象般浪漫。
图：物布空间应用（来源：新势界）
王一男说道，“2019年物布空间1.0版本，打开软件后直接进入AR状态，用户体验后的反馈是根本不懂软件是做什么的，因为那时候了解AR的人群很少，用AR时间胶囊留下记忆更是全新的使用场景，加上用户量少，所以打开软件后能看到的内容也很有限。”
“随着疫情的蔓延，大家外出的空间越发有限，这促使物布空间增加了一个信息流的主页面，方便彼此快速的分享内容，但这样的设计，让本来基于AR+LBS的APP一下子变成了大众社交软件的样子，失去了自己的主线。”
“产品不断地升级，我们也在后台不断观察用户数据的变化， 反反复复寻找最优的功能组合。但代价就是繁多的更新迭代过程不仅消耗了大量资金更丢失了不少用户，很多功能在调整后发现回到了最初的设计原点。”
图：48次迭代更新版本规划（来源：新势界）
不过在逆境中成长，从稚嫩走向成熟，受过挫折后的创业，会让人更加务实，笃定。就像王一男所说的，正是因为经历了这几年的彷徨与无奈，才会有 “48次更新”带来的思考。因为每一次更新对于新势界团队都是一段规避死路的奢侈的经验，在一次又一次的否定中，他们坚定了企业的发展路径。
如今，经历了自我验证、否定，再到笃定这样一个过程，在王一男看来让自己对企业的发展有了更加深刻的认知，他认为——
“一是坚定做面对消费端的产品，始终以愿景为驱动、始终保持创新、始终保持谦卑。”
“二是产品的生态逻辑需要足够简单但发展空间无限，既能用三言两语对不懂技术的人解释清楚，又可以延展去做2小时的演讲，深入浅出、如数家珍。”
“三是打造自身的造血功能，既要能看到月亮，又能找到脚下的六便士，靠自己活下来。”
“第四点也是最重要的一点，就是要让科技服务真实的生活， 要以人与人最真切的关系为出发点。只有这样，产品才能有长久的生命力。”
图：APP留存率（来源：新势界）
“飞占”与“灵魂记忆信托”，打通全链路
将产品做到简单并不容易，简单不是简单粗暴的舍弃，而是在真正理解产品的意义与应用之后，做到由繁至简，留下核心的功能。王一男向VR陀螺表示，经历了这么多，新势界现在就在努力做到简单。以产品为例，新势界目前会主打两个产品：“飞占”与“灵魂记忆信托”。
图：飞占APP（来源：新势界）
“飞占”是一个逐步为用户带来“所见即所知”的AR终端应用，上线初期以可视化的人文环境为切入点，用户不需要注册，便可直接进入“飞占”；无论身处全世界的任何一个地点，只要用“飞占”环顾四周就可以在手机屏幕上看到周围的AR环境信息，如景点、咖啡厅、餐厅、洗手间等，对于出门在外的人来说，是一个非常好用的工具。
新势界团队也针对“飞占”设计了一套有趣且实用的迭代路径，它将不断结合最新的混合空间科技（点云、NeRF等）为使用者慢慢打开一个充满惊奇的平行世界。
图源：新势界
与“飞占”轻便、灵活、强开放性的特点相反，“灵魂记忆信托”是一个拥有自己闭合链路的私人MR记忆生态，“灵魂记忆信托”其实更该解释为“灵魂绑定的记忆托付”。
王一男解释道，在记忆与生命面前，人与人是平等的。“灵魂记忆信托”将创造一种全新的消费场景，这一场景只有在混合现实和区块链技术成熟的今天才能一步步将其打造出来。在这里，我们可以把生活瞬间及可视化的数字生命储存在加密的AR时空胶囊中，传递至下一代甚至更久远的未来，慢慢形成记忆大模型，满足每位用户对永生记忆的需求。
为此，王一男总结了三大产品发展方向，包括了生产、流通与销售：
“一是推广线下的数字资产采集服务。通过CG采集与AIGC技术，重建看得见的数字生命。今年下半年会与不同的商业端进行合作，推行线下实体店。”
“二是打通数字资产的交互通道。在数字化的世界，数字资产会在不同渠道中流通，新势界则会以“物布空间”和“飞占”为流通平台，以独有的AR时空胶囊为载体让数字内容流通起来。”
“三是以WEB3.0与区块链技术为基础，打造记忆信托的加密、商业模型，形成灵魂记忆的绑定。”
深耕产业合作，拓宽企业技术能力
王一男在与VR陀螺对话时，被问到今年最大目标是什么？毫不避讳地直接说道，“活着”。“因为只有活下来才能不断往前走。尤其对于产品发展方向已有了清晰架构的今天，只要活下来便可以发展，便能创造更多的价值。”
很真诚的回答，也道出了很多创业者的真实处境。为了保证产品研发，新势界团队也开展了符合自身发展的商业端服务，更从四个方面与国内优秀的企业展开了战略合作，在拓宽自身技术，满足了自我造血能力的同时也达到了降本增效的核心效果。
图：商业框架（来源：新势界）
王一男表示公司的合作方向主要分为四个板块：基础建设、数据采集、裸眼显示以及数字资产的数据端。
“在基础建设层面，新势界正与悉见开展战略合作，悉见在MR地图与全场景时空智能引擎上有深厚的积累，专注于三维视觉数字孪生与混合现实交互。”
“从新势界的发展与产品架构来看，两家可以站到战略发展的高度，尤其对于‘飞占’的迭代发展无疑会产生有益的推进。而且悉见自身的室内场景已经做到了相对成熟，未来在推行线下服务时也会带来一些新颖的思考。”
“在数据采集层面，新势界正在与国内几家CG团队开展战略合作，如解决数字分身，二维三维化的问题。”
随着技术的发展，数字生命在近几年的讨论越来越多。真实的身体可能会生病、会变老、会死去，数字人却可以“永生”。
图：数字生命DNA采集（来源：新势界）
两年前，韩国MBC电视台在出品大型 VR 纪录片《见到你了》中，利用VR技术复活了7岁小女孩，在短短几分钟的视频中感动了无数网友。而近期，一位B站UP主也用最新的人工智能技术，复活了已故的奶奶，并且还和奶奶进行了对话，不少网友看后感动不已。
数字生命、记忆永生、数字资产的储存在数字化世界正变得越来越普遍。
“第三板块则是裸眼显示，因为从消费市场来看，通过头显观看还尚未成熟，目前裸眼显示会更加直观，效果会更好一些，商业化的模式也更成熟。新势界与国内几家不同介质的全息显示团队陆续展开了合作，未来的链路则会更加清晰。”
“第四板块的数字资产，三维资产与二维资产一个最大的区别就是防伪很重要，近期AI诈骗很火，通过AI换脸、数字分身、语音模拟等技术，便可以偷梁换柱，由此在三维世界中，资产加密的防伪就必须突出，强化WEB3.0所有链路。”
“因此采集到的数据，新势界会再提供整个数据链，对数据进行加密，然后通过‘AR时空胶囊’的形式进行传承，传承的记忆可以转变为遗产级的资产，还可以数字资产的形式进行流通。”
图源：新势界
失败、挫折其实是创业的常态，如何活下来，如何打破僵局则考验着一组组创业团队。我们期待新势界将如名字中“势”的寓意一般，把握趋势、笃定发展。正如王蒙先生在《这边风景》中所说“狼狈中，仍然有不减的挚爱，有熊熊的烈火。”
